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卓越 特别公告
项目管理智慧+,看世间万顷,涨管理修为
  • 近日,2019年3月PMP、ACP考试成绩已全部公布,现代卓越3月PMP、ACP考试通过率也新鲜出炉。此次考试,最终成绩依然引人瞩目,通过?#35797;?#34892;业内也是遥遥领先。丨 二十年坚守品质,极致服务造就超高通过率现代卓越二十年始终坚持极致执行,砥砺前行,每一次都以超高通过率引领全国,不仅源于 “ ?#23601;?#32773;,事竟成 ” 的学员们,同样也离不开卓越规模庞大的学习服务体系,全程代报名服务,备考全过程督促及学习进度监控,考前的温馨提醒,考场外的坚守陪伴······细节之中见服务极致!丨 3月ACP考试通过?#26159;?#20917;如下:丨 3月PMP考试通过?#26159;?#20917;如下:总计2205人参加考试,2100人通过考试,通过率高达95.24%。现代卓越160PMP公开班?#21644;?#36807;率96.73%现代卓越161PMP公开班?#21644;?#36807;率95%现代卓越162PMP公开班?#21644;?#36807;率95.28%现代卓越PMP沈阳班?#21644;?#36807;率95.91%现代卓越PMP西安班?#21644;?#36807;率95.11%现代卓越PMP成都班?#21644;?#36807;率95.38%现代卓越PMP远程班?#21644;?#36807;率94.63%炎炎夏日,奔波的身影是你,夜深?#21496;玻?#22859;?#22987;?#20070;的人还是你。皇天不负有心人,付出总会有回报!在接下来的日子里,现代卓越教育集团会和您一直在一起,与您携手相伴,创造出更加辉煌的未来。
  • 第八届中国项目管理办公?#36965;≒MO)发展大会定于2019年05月25-26日在北京召开,本次大会主题为:“ 高效运作PMO,让项目管理落地 ?#20445;?#22823;会将邀请PMO业界顶尖专家学者及实践精英?#21019;?#20250;做分享,交流?#25945;諴MO高效运作之法,共商PMO成功之道。本次大会邀请现代卓越金牌讲师Mr.Richard担任主持,邀请现代卓越金牌讲师张智喨老师担任演讲嘉宾。以下是现场报道。5月25日上午,现代卓越的金牌讲师Mr.Richard先生作为大会的特邀主持人,首先站上了大会的主讲台,用?#21738;?#39118;趣?#30446;?#22330;?#19990;?#24320;了大会的帷幕!下午,由同样是卓越金牌讲师的张智喨 “ 口亮 ”老师带来的《打造价值导向型组织级项目管理新模式》主题演讲,再?#25105;?#29190;全场。张老师的演讲时间是15:20——15:40,这个时间点是人们最困的时候,原本早已昏昏欲睡的众人,从智喨老师上台说的第一句开始,顿时精神了起来。?#35838;?#21548;众都聚精会神,一边手机拍PPT,一边翻阅配合演讲的教?#27169;?#21516;时还做着?#22987;牽?#29983;怕错过老师的每一句话!这是在其他人分享时未曾出现过的一幕!张智喨老师讲到,在当今瞬息万变的商业环境中,高效的组织级项目管理实践方法已被证明是组织成功的重要保障。诸多企业的项目管理办公室也在项目管理及项目集管理流程标准化、落地化等方面做出了非常多的努力。与此同时,越来越多的企业也在密切关注组织级项目管理工作的付出与创造的价值之间的关系。如何衡量组织级项目管理工作为组织带来的真正价值成为大家所关心的一个重要问题。张老师又结合企业咨询案例,带领大家共同?#25945;?#22914;?#26410;?#36896;价值导向型的组织级项目管理新模式,通过从 “ 完成任务 ” 到 “ 产生价值 ” 的视角和方法的转变,将组织级项目管理工作重点聚焦到价值实现上,提升组织的战略执行力,为组织交付渴望的价?#25285;?#20174;而更好地实现组织级项目管理工作的真正价值。“ 口亮 ” 老师的分享赢得在场PMO参会项目管理精英人员的...
  • 2019年PMI(中国)注册教育机构合作伙伴大会于4月16日在深圳举办。现代卓越作为PMI核心REP机构,参与了本次大会,并连续三年再次荣获“PMI(中国)2018杰出注册教育机构奖项?#20445;?#26412;次大会PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、PMI战略顾问Edward Jay Hoffman博士、中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训?#34892;模?#19975;金发主任、现代卓越总经理张爽女?#28212;?#31561;多位专家、学者、机构负责人参与了会议。PMI(中国)董事总经理陈永涛先生首先致欢迎词,并分享了PMI(中国)2018年度工作情况和2019年战略发?#26500;?#21010;。同时为了更进一步促进项目管理培训事业在中国的发展,PMI(中国)于今年正式成立了中国REP顾问委员会,现代卓越总经理张爽女士代表现代卓越当选第一届REP顾问委员会成员。随后,中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训?#34892;模?#19975;金发主任发表讲话,PMI战略顾问Edward Jay Hoffman博士做NASA人?#25490;?#20859;培训介绍和经验分享。现代卓越企业管理顾问有限公司凭借20年?#20013;欢系?#25512;广及努力,推动了项目管理在中国的进程,本次大会,PMI(中国)董事总经理陈永涛先生将 “ 杰出注册教育机构 ” 这一重?#32771;督?#39033;再次颁予现代卓越集团,以表彰现代卓越在2018年的卓越成就。现代卓越作为中国项目管理培训服务专业机构,同时作为第一批专业项目管理?#29616;?#30340;引领者,在未来的发展中,将?#20013;?#32473;广大学员和客户提供更专业、更全面的项目管理培训服务,争取更卓越优异的成绩,再接再厉,为企业培养更多拥有项目管理技能的优秀人才,为个人打造集项目管理、敏捷管理、产品管理、通用管理四维一身的PMP  Plus时代!
  • 草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。在这个杨柳吐绿、春意盎然的日子,现代卓越为了庆祝Q1圆满?#23637;伲?#20063;为了让大家在繁重的工作中放松下心情,亲近自然,在清明节的前一天组织了一次踏青团建活动。4?#28072;?#26216;7点多钟,卓越的家人们就已经在公司集结好了队伍,分好小组清点完毕人数。带着卓越准备的爱心早餐包,迎着初升的朝阳,踏上了前往石林峡的路程。每天都处于车水马龙、高楼林立?#21738;?#24066;中,现在来到了巍峨山脉环绕的石林峡,放眼望去,群山绵绵,一山更比一山高,心情也是跟着放松愉快起来。远远地,就可以望见入口处耸立着的人造山石,山石最高处,竖向三个赤红大字 “ 石林峡 ?#20445;?#26174;目且庄重。在这里,家人们一起拍照留念,记录下这最美的一刻。小队也都纷纷合影,喊出勇夺第一的豪言壮语!?#28909;?#26469;的是石林峡,第一个项目当然是爬山了,卓越的家人们精神抖擞,信心百倍,每个小组都要争夺第一名。虽然时间还很早,可因为碰巧遇到了某所高中的同学也来这里踏青,所以人还是很多的。望着混迹在青春学生中的同事们,不看衣着的话还真?#30452;?#19981;出有何不同,岁月的流逝并没有在大家身上留下痕迹,我们都是年轻人,哈哈。越往里走,景色越美。抬头远望,峡谷内山峰连绵,高峻陡峭,根根山石峭立挺拔,宛若石林,远观气势恢宏。巨石、奇石遍布谷中,奇松怪柏?#28304;?#25402;拔,整个峡谷遍布满了林木,过?#38382;?#38388;肯定会是一片绿色的海洋,郁郁葱葱,更迷人。爬累了,就直接坐在台阶上休息,能坚持的,就扶着护栏,往?#19979;?#19978;几步。走走停停,?#35789;?#24748;崖陡壁,也挡不住我们卓越人登顶的决?#27169;?#32456;于要到达山顶的观景台了。胜利在望,沉重的脚步也?#36335;?#36731;了几分,小伙伴们相互?#26408;?#21152;?#20572;?#32456;于站到了山峰顶端。年轻的妈妈和可爱的宝宝们也不?#20107;?#21518;,紧紧的跟随着大部队!四下里看看,整个山顶天台已经有很多的游客了,拍景的,自拍的,当然更少不了坐在椅子上喘粗气休息的。天台是一个大的圆形空场,在空场的四周立着成人比例大小的十二生肖兽首人身...
  • ?#28072;埃?#29616;代卓越集团董事长杨磊博士接受腾?#25238;?#23478;专访。      其间,杨博士就项目管理的引入和在国内的发展向广大网?#28814;?#20102;详细而生动的介绍。并向每一位正在创业和想要创业的朋友分享了他艰辛的创业历程,也向大家分享了他的成功经验。      杨博士讲到:很多人创业都在努力找?#35760;桑?#32780;创业者最需要的是坚定的决心和持之以恒的毅力,需要有坚毅的品质!      最后,杨博士与大家分享了现代卓越集团在现今激?#19994;?#24066;场竞争环?#25345;?#20013;还能够立于不败之地的秘诀,他讲到:现代卓越一直致力于把产品、服务做到极致,靠口碑取胜。这也正是现代卓越集团在现今激?#19994;?#34892;业竞争下二十年立于不败之地的秘诀!       采访视频链接:https://v.qq.com/x/page/l0508f8tvgf.html 【现代卓越集团简介】      现代卓越(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会(PMI)授权?#29616;?#30340;国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第1版)》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI国际项目管理体系培训?#29616;ぃ≒MP)引入中国的先行者。经过将近20年国际项目管理领域的研究与专注,使现代卓越发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!       作为一个具有国?#35270;?#21709;的项目管理培?#23707;?#21672;询机构,2004年9月,现代卓越再领行业之先,在国内同行中第一个通过了ISO9001:2000?#29616;ぃ?#20026;国内项目管理培?#23707;?#21672;询业向国际...
  • 金秋9月,秋意渐凉,现代卓越的老师们出发奔赴来到沈阳,为学员们奉上一个充实、愉快的周末。9月7日、8日,我们跟随学员们共同体验这次活动,这次我?#20999;止?#23478;外国外专局?#36947;?#24072;,在某国企和三隆中天?#39057;?#24102;来项目管理主题分享会。对于学员们?#27492;担?#27963;动的好坏主要看的是主题及老师的讲授方法。为了不让学员们觉得活动枯燥,项目管理主题分享会过于单调。?#36947;?#24072;也是使出了?#32422;河哪?#39118;趣的讲解方式,解读项目管理如何提高企业效益,让工作更加愉快的几点小常识和知识点。学员们在活动现场?#33268;?#28608;?#36965;?#21644;老师沟通互动频?#20445;?#20960;次将活动推向高潮。学员们不仅仅收获了知识,也和老师成为了朋?#36873;?#38500;了介绍相关知识和体系,老师也利用这堂课带领广大学员们进行实际的案例分享,在活动中,大家针对老师讲过的知识点结?#20064;?#20363;分析进行实际的操作?#36864;?#32771;,对于知识点和?#35757;?#26356;加容易消化和吸收。 2天的活动,2个不同的地点活动,让学员们和现代卓越走的更近,也更加考验着我们的分享?#38382;?#19981;是做的够好,够吸引人。会后,学员们学员们表示,这种分享活动举办的非常好,也很接地气,能够让大家把工作中遇到的疑问,疑虑带到课堂上,让?#32422;?#30340;知识层次提高了一个档次。最后,再次?#34892;?#21442;与沈阳活动的各位学员们,希望你们在今后的学习工作生涯中,更上一层楼,期待下次与你们的见面。
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      现代卓越集团首席PMP®讲师;项目管理资深专家;世界500强资深项目管理咨询顾问;美国某大型公司PMO资深项目经理高级咨询顾问;
    • Mr.Richard | 金牌讲师
      PMP®、工程硕士,知名跨国企业任职多年国际/国内销售项目&工程项目管理、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目经验。特别对于组织级特别对于组织级项目管理体系建设、组织业务流程体系建设、项目人力资源管理等具有较丰富的经验,同时,具有组织项目管理建设及组织团队运营管理咨询项目经验;
    • 于秀 | 金牌讲师
      PMP®,经济师,现代卓越特聘项目管理师;10年企业管理经验;6年跨国公司工作经验;4年国有大型控股集团项目经验;
    • 张智喨 | 金牌讲师
      PMP/PgMP/OPME/NPDP /CSM/PMI-ACP/PMI-PBA/ITIL国际注册培训师(AACTP).PMI《项目组合管理标准》第四版译者,台湾中华专案管理协会 OPM ?#29616;?#39038;问师,国家外专局首批授权项目集管理讲师,国家外专?#36136;?#26435;产品管理讲师,现代卓越集团金牌讲师, 企业项目管理实战咨询顾问,《项目管理视点》杂志编委,多年 PMI 大会特邀演讲嘉宾
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    2014 - 11 - 15
    点击?#38382;? 4239
    时间课程内容目的第一部分:《PMBOK®指南?#20998;?#35782;体?#23707;?#24515;精要讲解通过5天系?#22330;?#20840;面、完整的对《PMBOK®指南?#20998;?#35782;体系精髓学习。可以帮助学员多角度、多层面、多纵深的掌握《PMBOK®指南?#27867;?#24515;知识领域与考?#36234;?#22863;。通过资深讲师课堂?#20064;?#20363;?#38382;?#31359;插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。第一天项目管理?#25293;睢?#26694;架、过程(第1、2、3章)第二天十大知识领域4...
    2014 - 11 - 15
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    现在最火的项目管理类证书,非PMP®莫属了!PMP®项目管理?#29616;?999年由美国引入国内,十几年的时间,要说真正鼎盛的时期也是近几年才开始的,PMP®的权威性得到了认可,因此获取PMP®证书成了许多从事项目管理的人所关心的事。 首先,我们先来看看PMP®的价值。可分为两方面:1. PMP®证书的权威性,很多公司已经强制...
    2014 - 11 - 15
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    报名考生必须具备3500小时以上项目管理《PMBOK®指南》学习或培训经历,并出示相关证书?#20174;?#20214;。报名考试者必须具备以下两类情况之一?#28023;?#31532;一类:具有学士学?#25442;?#21516;等的大学学历或以上者)申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并?#36965;?#22312;申请之?#28072;?年内,累计项目管理月数至少达36个月。注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。(第二类:不具有学士学?#25442;?..
    2014 - 11 - 15
    点击?#38382;? 1862
    PMP®?#29616;?#32473;不少从事项目管理人在工作上带来便利,但您有没有意识到您的PMP®证书需要换审了呢? 众所周知,PMP®证书的有效期是3年,如果想保持此证书的有效性,您需要完成两个步骤:1、 在三年之内向PMI申报完成60个PDU;2、 向PMI申请下一个三年续证的有效期并缴?#36873;?#27969;程虽然简单,但是对于首次操作的学员会感到有些陌生,各种搜索引擎...
    2014 - 11 - 15
    点击?#38382;? 2282
    现下学?#21271;?#32771;PMP®考试最关心问题之一就是考试通过率,而备考则决定了通过率。经过多年的打磨和经验,现代卓越为您总结了PMP®考试的经典四大备考攻略,如下: 选择权威师资的PMP®培训机构实战经验丰富的讲师更落地,权威的PMP®培训机构更加具备完善的教学教务体系,所以考生在备考PMP®考试过程中,选择一个好的PMP®培训机构是第一...
    2017 - 09 - 04
    点击?#38382;? 3633
    针对PMP®培训费用这个大家非常关注的问题,学习PMP®的目的就是为了提高项目管理能力,每个PMP®培训机构的培训费用都不一样,教学质量也不一样,切勿?#38376;?#35757;费用的多少作为选择培训机构的唯一标准,而是更多的去关注,报了这个PMP®培训机构,你最终能收获什么。 对于PMP®培训费用,PMI®官?#35762;?#27809;有给出一个标准的数字,而是由PMI...
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